在深入开展党的群众路线教育实践活动中，水矿集团大湾煤矿领导班子成员带头认真学、带头听意见、带头找问题、带头开展批评和自我批评、带头抓整改。针对活动更加贴近基层和职工群众的特点，切实转变工作作风，以上率下，真抓实干，最大限度地调动和发挥职工群众积极性，提前完成120701综采面安装和111201综采面回收，四月份实现采掘双超，真正做到了两手抓、两不误、两促进。

    大湾煤矿党委围绕解决“四风”突出问题和制约安全生产经营管理的瓶颈，坚持规定动作不走样、自选动作有特色，结合实际，开展了“三推三提三深入”（推进安全质量标准化建设、推进采掘接替工作、推进企业内部改革；提高企业效益、提高职工收入、提高企业竞争力;深入现场、深入职工家庭、深入基层)为主要内容的自选活动。同时，在全体党员干部中深入开展了“我是谁、依靠谁、为了谁”大讨论活动，让全体党员干部“搞清楚‘我是谁’，找准自身定位、搞清楚‘为了谁’，找准目标方向、搞清楚‘依靠谁’，找准力量源泉”，以此强化群众观点、践行为民宗旨，落实一切为了职工群众、一切依靠职工群众，从职工群众中来、到职工群众中去的群众路线，着力解决全矿党员干部在理想信念、宗旨意识、群众意识方面存在的突出问题，党员干部的工作作风进一步转变，党群、干群关系进一步密切，职工群众心平了、气顺了。

    3月中旬，该矿采煤三工区接到安装120701综采工作面的任务后，结合正在开展的教育实践活动，组织班组长和党员骨干召开会议，征求意见，共同讨论施工方案和措施，大家提出，在以往采面安装过程中，为赶时间、抢进度，对运输线路、巷道状况等方面标准不高，在提升运输过程中有时因一次设备车辆掉道，处理很长时间，而且带来安全隐患。“磨刀不误砍柴工”。该工区下决心对运输线路进行整改，严格按照巷道的中线进行，重新铺设轨道，将轨枕垫平、垫实，轨枕、轨道间距控制在规定范围之内，经过一周的时间，完成了轨巷、切眼1000余米轨道、4台绞车的安装任务。从3月26日早班开始安装，该工区党支部克服人员少、时间紧、任务重的困难，工区党员干部一律不休班，三班轮流跟班在现场，并在地面参与设备、配件的装车加固。同时，该工区在矿激励政策基础上，制定了每小班安装4台支架为基准，提升煤机、溜槽、链条2车到工作面卸车按照1台支架核算，每多安装1台嘉奖200元。全工区思想统一，准备充分，基础扎实，没有发生设备矿车掉道等问题，每小班保持安装支架4—5台，3月30日中班安装了9台液压支架。该采面计划安装支架136台，工期14天，仅用8天就完成了安装任务，为矿超额完成四月份原煤任务创造了条件。从4月11日起，该矿形成了两个综采面同时生产的格局，原煤生产高产稳产，日产原煤连续突破6000吨，19日外运原煤6126吨。全月生产原煤净量151306吨，完成计划的100.87%；掘进进尺883米，完成计划的103.88%，实现采掘双超。

     4月20日，该矿准备工区回收111201综采工作面，该工区以党员干部为领头人，大力开展“比安全、比质量、比任务”班组劳动竞赛，工区制定回收支架激励办法，严格执行党员干部三班跟带班制度，仅用7天就顺利完成110台液压支架的回收，4月23日中班回收支架12台，圆班回收25台，再创新记录，职工收入增加，得到了实惠。

进入5月份，该矿党政领导班子根据生产实际，乘热打铁，决定拿出100万元，作为劳动竞赛奖励基金，对采掘区队和部分辅助区队实行“一面一策”、“一头一策”、“一工程一策”进行嘉奖。充分利用广播播送生产信息和劳动竞赛倡议，组织协管员到井口进行安全演出，政工、工会干部到基层区队宣讲劳动竞赛，为职工鼓干劲、增信心。截止5月10日，大湾矿生产原煤55258吨，掘进进尺317米，超额完成5月上旬生产任务。5月11日，生产原煤8018吨，创建矿以来历史纪录。  

                                                               大湾矿领导班子成员开展下基层征求意见活动