盘江集团按照省委提出的“六强六创”要求，结合企业实际，采取十项主要措施，加强和创新群众工作。

实现好职工群众的根本利益。实施盘江集团发展规划,到2017年把盘江集团建设成千亿元企业集团。在全面深化企业改革、加快企业发展的同时，让改革释放出的红利更多更公平地惠及广大职工群众，让企业发展成果惠及广大职工群众，使广大职工生活得更加富裕、更加健康、更有尊严、更有品位。

维护好职工群众的合法权益。坚持依法治企，依法规范企业用工制度，建立和谐劳动关系；依法完善和加强劳动合同、工伤、工残、工亡、病事假、工资分配、薪酬福利和社会保险管理，维护好职工的合法权益；努力做好职业卫生和职业病防治工作，改善劳动安全卫生条件，有效预防职业病发生。

解决好困难职工的帮扶问题。从职工群众最盼的事情做起、最急的事情做起、最忧的事情入手，建立和完善企业职工大病医疗救助机制、特困职工困难帮扶救助机制、金秋助学帮扶机制、基层职工帮困互助基金会，努力解决困难职工群众的实际问题。

搭建好职工群众沟通交流平台。建立调查研究工作制度，帮助基层和职工群众解决实际困难。充分利用职工大会、职工代表大会、职工座谈会、恳谈会、党委书记接待日、企业负责人接待日、工会主席接待日等平台，多渠道听取并依法依规解决好职工群众的合理诉求。

健全领导干部联系群众制度。建立健全各级组织及党员领导干部群众工作联系点制度，做到“五个必去”、“五个必访”，即：职工群众信访问题多的单位必去、工作推进有难度的单位必去、重大事项出台可能引发矛盾纠纷的单位必去、受安全事故影响的单位必去、生产经营困难的单位必去，职工家庭生活困难必访、职工工伤或重病住院必访、职工情况不明连续不上班者必访、职工遇突发事件必访、职工有思想问题必访。

加强企业民主管理工作。积极探索符合现代企业制度要求、与公司治理结构有机融合的民主管理体系。建立健全以职代会为基本形式的民主管理制度，切实保障职工民主权利。进一步搞好党务、企务公开工作，积极组织职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督。通过管理的民主化，促进管理的科学化。 

完善矛盾化解工作长效机制。抓好信访工作，建立健全信访工作长效机制；完善矛盾纠纷排查、化解长效机制，定期开展矛盾纠纷排查化解，严格执行“七个一”化解工作机制，从源头预防和控制不稳定风险，把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。

丰富职工建功立业活动载体。以安全生产、整组提效、节能减排为重点，突出“改革、安全、质量、效益”主题，长效开展技术比武、青年文明号、“巾帼建功”等群众性生产劳动竞赛活动，充分发挥职工群众在企业改革发展中的积极作用。

实施职工群众关爱工程。加强职工文化建设，积极开展群众性文体活动，丰富职工精神文化生活，营造健康向上、充满活力的环境氛围。加强人文关怀、形成科学体系，在职工婚恋、文化娱乐、人际关系、心理疏导等方面提供帮助。

明确群众工作管理责任。建立群众工作协调联席会议制度，公司分管群众工作的领导为协调联席会议召集人，相关领导和部门负责人参加，定期分析、研究全集团的群众工作，提出解决群众工作重大问题的对策，形成群众工作要点，明确相关工作的责任领导和责任部门，经公司领导班子讨论通过后组织实施。形成纵到底、横到边的群众工作责任体系。

教育实践活动开展以来，盘江集团坚持问题导向，边学边查边改，把学习教育、整改落实贯穿始终，变实践成果为制度成果，推动改进作风常态化长效化。