为积极落实国企改革三项制度改革要求，近日，南方电网超高压贵阳局完成对在岗班组长续聘测评和空缺班组长竞争性选拔工作，对全局51名生产班组长进行集中任命并组织签订了年度和任期目标责任书，标志着贵阳局所有班组长纳入任期制管理，本次班组长调整包括竞争上岗17人，降岗7人，测评合格续聘27人。

据悉，本次竞争性选拔工作是按照《贵阳局班组队伍建设工作方案》和《贵阳局班组长任期制管理工作方案》的相关要求，在对班组长职数配置和能力素质要求认真分析的基础上，按照公开、公平、公正、竞争、择优的原则编制了《贵阳局2021年班组长竞争上岗工作方案》，明确了选拔流程和资格条件，科学制定了班组长评价要素和评价权重，强化对群众口碑、管理能力、技术技能水平和业绩贡献的综合评价。主要有以下特点：一是能力测试维度多元化。在测试题目中非专业技术知识题目分数占比超过30%，突出测评班组长“会干、会说、会写、会指挥”能力。二是放宽专业限制，倡导横向流动。在专业条件中明确了凡是电力大类专业且满足基本条件的员工，均可报名参加班组长岗位竞聘，有效解决员工在部门间、专业间发展不平衡问题，最终共有4名班组长是跨部门或专业竞争上岗。三是突出体现重实绩和重群众公认的选人用人导向。将近三年绩效考核结果纳入测评要素，把群众口碑作为重点考察项目，通过elink线上问卷高效完成了全局班组长的履职尽责情况民主测评，两项测评要素分别占总分的20%权重，并且规定了“好评率低于80%的原则上不予聘用”红线条款。

经过本轮集中调整，贵阳局班组长队伍结构得到了显著的优化：一是生产班组长配置率显著提高。班组长的人数由选聘前的46人增加到51人，班组长配置率达到92%；二是班组长队伍综合素质显著增强。班组长的平均年龄由37.6岁降到36.7岁，大学本科以上学历由71%上升到86%，取得中级职称或技师及以上等级班组长达到100%。

下阶段，贵阳局将按照任期制管理要求，强化班组长考核与培养工作，严格按照班组长年度和任期业绩责任书目标和任务条款进行管控，促进班组长各项工作的落实，积极推进班组长培训培养措施，不断提升班组长能力素质，激发队伍干事创业热情。