以高质量发展为目标,多措并举推进绩效考核工作
今年来,州国企考核办围绕高质量发展绩效考核工作任务,立足岗位职责,狠抓工作落实,充分发挥考核“指挥棒”作用,推动监管企业高质量发展。
一是运用多种方式形成2021年度监管企业高质量发展绩效考核结果。年初,通过各企业自查自评和组成考评小组到企业开展现场集中考评的方式,结合会计师事务所出具的各企业专项审计报告,同时征求财政、审计、人社部门意见,形成了2021年高质量发展绩效考核结果,确保考核的真实、合理、公正。2021年9家监管企业较好地完成了各项考核任务,全年实现经营收入76.19亿元,同比增长25.44%;利润总额1.17亿元,同比增长143.54%;完成产业投资67.34亿元,同比增长44.73%;实现产值51.21亿元,同比增长14.18%;实现税金3.96亿元,同比增长11.12%。
二是根据考核结果,兑现各企业负责人2021年年度薪酬。为发挥考核的激励约束作用,以9家监管企业2021年高质量发展绩效考核结果为基础,结合州考核办通报的监管企业2021年年度综合考核评定等次,按有关规定测算各企业主要负责人2021年度薪酬标准,并明确企业副职按本企业主要负责人薪酬标准的0.6-0.9倍,且平均倍数不超过0.8,由企业考核确定,实现了经营业绩与薪酬挂钩。
三是制定2022年度监管企业高质量发展绩效考核目标。围绕企业经营管理的重点方面,突出经济效益优先原则,结合黔东南州产业发展三年倍增计划、“531”项目库建设等工作要求,进一步构建2022年监管企业高质量发展绩效考核指标体系。重点设置经营绩效指标权重达50%以上,并根据不同企业所处行业和自身特点,逐一制定个性化考核指标,合理确定考核目标及计分规则,引导监管企业聚焦主业加快发展。
四是强化2022年度监管企业高质量发展绩效考核日常工作调度。围绕关键时间节点,每月初及时调度企业经济运行情况,加强各企业经济指标监测工作,组织召开经济运行调度会议。建立年度综合考核日常信息收集反馈工作机制,每月末及时收集汇总各企业重要信息及表彰奖励等情况。及时总结当月考核工作开展情况,每月末形成工作动态上报,做到将考核工作抓在平常。