为加快推进黔东南州属国有企业转型发展，确保完成2019年经营发展目标任务，6月5日，黔东南州国资委党委书记、主任石邦华带领委党委委员、副主任吴兴元，调研员龙荣跃和办公室、规划科、考监科负责同志到州开投集团公司调研经济运行工作并召开座谈会。开投集团领导班子成员、下属子公司主要负责同志参加了会议。

会议听取了州开投集团下属地电公司、安家房开公司、苗都公司、黔兴公司、铁专线公司、绿源公司、贵康公司和黄平江河公司2019年1—5月生产经营、重点项目推进、风险防范等工作情况汇报，围绕集团公司全年经营目标任务对下半年重点工作进行安排部署。

会议要求：

一是要紧盯全年目标抓落实。要盯住目标任务不放松，认真谋划、统筹安排、强化措施、协调推进，确保完成全年目标任务。

二是要加快推进重点项目建设。对计划实施的重点项目，其可行性要进行充分论证，确保投资回报率达到预期目标；对正在实施的项目，要按规定完善相关手续，确保合法合规推进；对已开工项目，要加快建设进度，尽快完工形成新的实物资产。

三是要盘活公司现有资源资产。要对公司现有的资源资产进行全面清理，充分利用，实现预期经济价值；要充分调动专业技术人员干事创业的积极性，采取灵活的管理办法，鼓励有能力有资质的专业技术人员为公司发展创造更大的经济价值。

四是要从严加强企业资产管理。要加强企业股权、产权管理，对公司资产进行清理核实，完善管理台账，精确掌握资产实际状况，确保国有资产不流失。

五是要切实抓好风险防范化解。加强企业内部管理，着力提升管理水平，控制运营成本，开源节流，实现年度经营目标。要坚持底线思维，认真落实责任，加强生产安全、经营风险的防范化解，确保不发生系统性区域性风险。

六是要坚持“一盘棋”发展原则。各子公司的重大发展计划、存在的困难和问题要列出清单，集团公司要认真研究，统筹安排，切实加以解决，推进企业整体发展。要紧紧围绕集团公司主营业务合理配置资源资产，加快转型发展，实现做强做优做大目标。