锦麟化工全力攻坚克难，实现摩天冲项目正式投产且产能稳步提升、效益显著；集团总部敢于动真碰硬，违规经营投资责任追究发挥了强有力震慑作用；能矿锰业科研项目、降本增效、人才培育全面开花……2024年，西能集团深入实施“转作风、提质效、促发展”干部作风建设提升专项行动，向作风建设要生产力、向干部执行要发展力，促进各项工作高效率、高质量落实。

作风建设一直是党的建设重要组成部分。为持续巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育成果，2024年7月，西能集团党委决定启动干部“转作风、提质效、促发展”作风建设提升专项行动，旨在继承发扬党的优良传统，对标新形势新任务新要求，持续加强作风建设，推动集团系统在作风方面存在的问题得到改进解决，为集团改革发展注入强大精神动力和提供强有力的行动支撑。这是集团党委继2018年开展干部作风建设年后，又一次开展作风建设专项行动，行动对象覆盖集团和权属公司各级党组织、中层干部。

专项行动开展以来，集团党委高度重视，有关部门认真统筹实施，权属公司对标跟进，形成目标一致、系统联动的作风建设“靶向镖”。通过自查自检、公开践诺、召开座谈会征集基层意见建议、深入基层开展作风建设工作调研、开展干部拓展活动等一系列具体抓手和措施，进一步找准找实干部作风方面存在的问题，制定切实可行的整改措施，努力推动整顿提升，推进作风建设提升行动不断走深走实。

拧紧作风建设“发条”，履职尽责担当作为，集团各级党组织和党员干部紧盯企业改革发展关键问题持续发力，真正把作风建设成果体现到推动企业发展成效中。集团本部强化基层服务意识，加强违规经营投资责任追究工作力度，完善制度机制建设；锦麟化工真抓实干，顺利实现了摩天冲项目正式投产且产量稳步提升；西能建工凝聚思想认识，推动一批遗留重点难点问题得到解决；能矿资产注重践行群众路线，形成了党员干部带头冲锋，带动员工群众紧跟合力攻坚的良好工作氛围；遵义能矿全面解放思想，推动2024年生产经营目标顺利实现；能矿锰业聚焦“三个融合、三个提高”，实现了科研项目、降本增效、人才培育全面开花；供应链公司围绕协作意识提升，增强了全体干部职工同舟共济、凝心聚力的发展信心；西能锌业强化责任担当，努力克服内外部压力，加强班子建设和内部团结，实现了生产稳顺。

日前召开的“转作风、提质效、促发展”干部作风建设提升专项行动总结会，全面总结开展专项行动以来作风建设取得的积极成果。会议指出，集团系统聚焦作风建设提升专项行动目标，紧紧围绕集团“5＋2”产业格局建设培育，深入实施改革深化提升行动，为集团全年目标任务的实现奠定坚实思想基础、组织基础和行动基础。

集团公司党委书记、董事长赵震海对集团系统作风大转变的积极变化予以肯定，评价通过开展作风建设提升专项行动，集团系统发展信心更加坚定、发展目标更加清晰、工作作风更加务实，畏难情绪进一步克服，敢于动真碰硬，团队战斗力不断提升。

赵震海强调，作风建设关系到党的形象和事业兴衰成败，作风建设只有进行时，没有完成时。集团党委一直以来高度重视党员干部作风建设，持续在引领各级党组织和广大党员干部培养和巩固真抓实干的态度、锐意进取的精神、攻坚克难的信念、团结协作的作风、主动服务的意识上下功夫、求实效。

赵震海要求，集团各级党组织和广大党员干部要把作风建设作为思想和行动的终生“必修课”。特别在当前集团改革重组关键期，要进一步深化思想引导、增强责任担当、完善制度机制、强化沟通协作、提升服务意识，推动作风建设持续向纵深发展，确保以更加优良的工作作风、昂扬的奋斗姿态、过硬的业务素养迎接新问题、新机遇、新挑战，确保圆满完成“十四五”各项工作任务，为集团公司“十五五”实现跨越式发展奠定坚实基础。