8月7日，贵州建投集团召开2023年半年生产经营形势分析暨二季度安委会工作会议，传达学习国务院安委会、省委、省安委办、省国资委相关会议精神，分析研究上半年集团公司生产经营情况，安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长、总经理钟汰甬主持会议并讲话。

会议指出，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委省政府战略部署和省国资委工作安排，积极应对复杂环境和市场变化。上半年，集团营业收入、完成产值、新签合同三项指标，与同期相比均有不同程度提升，实现了稳中有进、稳中向好的基本局面。同时也要清醒认识到，离高质量发展还有较大差距，要正视企业改革发展中存在的核心竞争力不强、科技创新提升不够等问题。

会议强调，集团各部门各单位要锚定目标任务，进一步明确稳定经济增长促进改革发展的措施。要抓项目谋经营，认真谋划下半年工作，咬定目标不放松，坚决完成各项任务指标。要强管理提质效，以“三找”为抓手、“大检查”为突破、“防风险　强管理　增效益”三年专项行动为纲领，不断夯实发展基础，提升核心竞争力。要防风险稳大局，牢牢把好“质量、安全、资金”三条生命线，全力守住各类风险底线。要优薪酬重人才，形成以效益为重的薪酬激励体系，鼓励对重点人才、重要岗位进行合理补贴，把职工干事创业的积极性充分调动起来。要明战略勇创新，推动“投融建管营”五大核心业务板块组建布局，围绕“智能建造”主题，不断提升工艺技术水平，加强与科研机构、高等院校合作交流，引进前沿技术，加快成果转化。要坚定发展信心，增强工作的前瞻性、精准性、创造性，切实担负起省委省政府赋予的职责使命，奋力完成年度目标。

土木、安装、化建等下属公司，市场部、工程部等职能部门围绕会议主题，在会上作交流发言。

会议还对安全生产工作进行了专项部署。

集团党委领导班子、董事会外部董事出席会议，集团各部门各单位主要负责同志参加会议。