近期，国务院国资委国企改革“科改行动”“双百行动”扩围深化公布“双百企业”名单，乌江公司成功入选“双百企业”名单。

国企改革“双百行动”是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项行动之一，自2018年8月正式启动，共选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，旨在发挥相关企业改革专项工程示范引领作用。国务院国资委近期对“双百企业”进行了充实扩围，户数从以前449户扩充至580户。

作为中国华电的控股子企业，乌江公司经过近31年的努力，已由单一水电企业发展成为集水电、火电、新能源和综合产业为一体的综合能源企业。自2020年启动国企改革三年行动以来，公司全面贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，认真落实国务院国资委、中国华电改革工作安排，在改革的重点领域和关键环节取得积极成效。

一是中国特色现代企业制度不断完善。坚持“两个一以贯之”，健全完善以公司章程为基础，议事规则、决策清单、授权制度相互支撑的“1＋6＋2”决策体系，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。加强董事会建设，公司及所属5家子企业全部实现董事会应建尽建和外部董事占多数。

二是产业布局结构持续优化。积极推进多能互补协同发展，乌江流域可再生能源一体化综合基地规划上报国家能源局，乌江干流水电规划调整报告通过水利水电规划设计总院组织的审查，公司水电扩机规模为500万千瓦；与地方政府签订多个抽水蓄能项目投资开发协议，公司福泉坪上抽水蓄能项目可研阶段枢纽布置方案、正常蓄水位暨施工总布置通过审查；大方集中储能项目成为贵州省首个取得贵州省能源局支持同意开展前期工作的示范项目。圆满完成退休人员社会化管理、厂办大集体改革等剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题改革任务，多经企业规范清理等全面“清零销号”。

三是市场化经营机制深入推进。全面实施经理层成员任期制和契约化管理，实现该公司系统经理层成员聘任协议和业绩合同的应签尽签、严格考核、刚性兑现薪酬。全面构建“劳动合同＋岗位协议＋绩效考核”三位一体的市场化用工契约管理体系。

下一步，乌江公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，以高质量发展为首要任务，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，通过实施新一轮国企改革深化提升行动，持续推动中国特色现代企业制度更加成熟定型，制度优势有效转化为治理效能，奋力完成公司“十四五”“1122”发展战略，在建设现代产业体系、构建新发展格局中发挥更大作用。

据悉，此次贵州省有6家国有骨干企业入选“双百企业”名单。