2月9日，航投集团党委委员、纪委书记、监察专员王宏伟到贵州民航产教融合实训基地开展压实安全生产主体责任的“下沉式”调研监督检查。

贵州民航产教融合实训基地建设项目竣工设计图

“在集团党委和集团纪委的领导和督促下，预计投资1.78亿余元的‘贵州民航产教融合实训基地建设项目’，于2021年9月开工，2023年3月底即将竣工。在大家的共同努力下，项目建设至今，先后荣获了贵阳市文明样板工地、贵阳市建筑施工安全标准化示范项目、贵州省2022年第一批5G应用场景示范项目（本项目作为全省唯一一个入选的建筑类项目荣获此奖项）、2022年度（第四批）贵州省建设工程绿色施工示范工程、贵州省房屋市政工程安全文明施工样板工地、贵州省建筑工程优质质量结构工程共计7项称号。在迎接住房和城乡建设部、省住建厅、省国资委等多次检查中，得到肯定和好评。”项目承建单位项目经理温鑫兴高采烈的汇报。

王宏伟现场督导“外墙软瓷”安装施工安全

“这个项目建设至今，得到了贵州省委省政府、省国资委的高度重视并予以肯定。成绩来之不易，离不开集团党委的关心支持，离不开集团纪委的督促指导。王宏伟从项目奠基开始，到现在即将竣工，为压实安全生产主体责任，抓实政治监督，从龙洞堡跑工地已不下10余次，他从安全责任事故警示教育、党纪法规教育、廉洁从业教育等多方面，时刻要求我们，要以咬定青山不放松的精神，紧盯安全生产责任，强化纪律建设，以党建引领业务高质量发展。纪检监察监督不是找茬，长期以来我们项目的招投标、资金拨付、项目审计等环节都没出问题，说明纪律和监督是大家想干事、能干事、干成事、不出事的坚强保障。”项目承建单位总工程师、航投集团建设公司党支部纪检委员蒋彬汇报。

王宏伟指出，一要强化安全生产主体责任。安全是项目建设的生命线、底线和高压线，我们触碰不得。越到项目即将竣工，越是到项目收尾，越不能放松警惕。刚刚过年回来，参建各方的领导干部要凝聚合力共同抓好安全生产，所有的荣誉只有等到竣工验收后才是荣誉，要强化“一百即零，零即一百”的安不忘危意识，坚决做到上好安全“第一课”、做好安全“第一检”、把牢安全“第一关”、落实安全“第一责”。二要常态化开展警示教育。警示教育不能浮于表面，针对施工中存在的有令不行、有禁不止行为，及时开展谈心谈话提醒，抓早抓小，坚决做到全面从严管理，防患于未然，将安全责任由"软任务"变成"硬指标"，严格督导，严格问效，该批评严厉批评，该处理绝不手软，刹住干部思想中干事创业松松垮垮干好干坏一个样的作风，加快适应新时代、新使命和新要求。三要制定安全生产责任清单。将招投标、建设施工、资金拨付、项目审计、项目验收等各个环节存在的风险点，全部排查一遍，以清单方式，量化管理，哪个阶段的安全风险是什么，纸上写得清清楚楚、一目了然，做到任务清、责任明、运用熟、指导快。既有利于加快项目建设进度，又有利于抓好安全风险的预判，提前谋划督促落实整改，按既定步骤实现集团党委的预期目标。四要提高纪律规矩意识。没有纪律规矩，就不能有效强化制度执行。集团纪委对各级党组织纪检委员的重视和培养是有效果的，要常抓不懈。工程项目建设缺少了纪律约束，就容易触碰纪律红线，摔进悔恨的牢笼，毁掉美好的人生和家庭。看看发生在我们身边那些国有企业的领导干部，那一个不是因为插手干预工程项目而倒下。钱是好东西，但君子爱财要取之有道，要破掉“心中贼”、管住“贪欲嘴”、净化朋友圈。干成事是成绩，干成事、不出事才值得称赞。五要加强问题整改力度。监督检查过程中发现的问题，承建单位一定要按照《省安委办关于做好节后企业复工复产安全生产工作的通知》文件要求，能够立行立改的立即整改，不能立行立改的要建立整改清单，限时整改。整改要列明清单，压实整改责任，层层传导压力，将责任落实到部门、到人，做到整改见人、见事、见措施，该补手续的立即着手干，该人员到位的着手通知到位，强化制度执行，决不允许为了进度违规开工、施工。

航投集团质安部主要负责人陪同调研。