2月3日上午，贵州高速集团召开国企改革三年行动评估迎检工作部署会，集团党委委员、副总经理丁振出席会议并对改革评估迎检工作再动员再部署。

会议传达学习《国务院国资委关于开展地方国企改革三年行动任务落实情况整体评估的通知》《省国资委关于开展国企改革三年行动评估迎检工作的通知》《省国资委关于开展“双百企业”“科改示范企业”专项评估的通知》等有关文件。

丁振强调，三年以来，通过各部门、各级企业共同努力、通力协作，有力推动国企改革三年行动各项任务落地见效。当前，国企改革三年行动评估迎检进入决战决胜阶段，是成果验收的关键时期，各部门、各级企业要高度重视、高效落实、高位实施，确保国企改革高质量发展工作高质量收官。要高度重视。各级企业分管改革领导要及时学习上级单位下发的最新政策文件，及时掌握评估迎检的最新要求，强化统筹调度，压紧压实责任，对评估迎检资料再调度、再安排、再部署。要高效落实。各级企业要对标对表，对所有迎检资料进行再梳理、再复核、再整改，尤其对重要机制类任务要建立长效落实举措，持续提升改革质量和实效，为新一轮深化国企改革提升行动奠定基础。要高位实施。黔通智联公司、中南交科公司要充分发挥“科改示范行动”的示范引领作用，在各项改革任务上主动作为、引领创新，做好专项改革评估，以科技创新催生新发展动能。要高质考核。战略计划部（改革办）、经营管理部要充分发挥“指挥棒”作用，围绕评估指标、评估方式、结果运用，及时督促整改，确保改革步伐，确保把各项改革任务落到实处。

战略计划部（改革办）、综合办公室、党群工作部、组织人资部、经营管理部、财金管理部、科技创新部、内控信息化部、审计法务部及各级全资、控股子企业有关负责人参加会议。