2022年，贵州高速集团坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，坚持把安全生产作为各项工作的重中之重，狠抓企业主体责任落实，牢牢守住安全底线，全年未发生生产安全责任事故和环境突发事件，为推动集团公司高质量发展提供坚实安全保障。

有力落实上级交办问题隐患整改

集团党委高度重视上级交办的问题隐患，迅速并扎实推进国务院督导帮扶组交办问题和2022年度省政府挂牌督办隐患路段、中央生态环境保护督察反馈问题和长江经济带警示片涉及问题整改，集团公司领导带队下沉督导检查，明确日调度、定期会商和信息报送机制，强化组织、技术和资金保障措施，交办的119条问题隐患，完成整改112条，整改率94.12%，投入治理资金约1.3亿元，剩余7条统筹纳入G60、G75交安设施提质升级改造项目；省政府挂牌督办的3处隐患路段以及中央生态环境保护督察反馈和长江经济带警示片涉及的6条问题全部按时完成整改。同时坚持举一反三，督促责任单位及时排查消除安全隐患，最大限度防范遏制各类事故发生。

深入开展各类安全专项行动

持续深入开展“安全生产专项整治巩固提升行动”“打非治违”“安全生产月”“安全包保”等专项行动，针对春节春运、节后复工复产、全国“两会”、“五一”、汛期、国庆和党的二十大等重点时段，提前谋划，开展风险防控和隐患排查治理，全年累计排查隐患7500条，完成整改7352条，整改率98%，确保生产安全稳定，道路安全畅通。围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，高速集团严格执行疫情防控“二十条”措施、服务区和收费站疫情防控工作指南，进一步织密高速公路疫情防控网，筑牢人民群众生命安全防线。

着力提升全员安全生产责任意识

筑牢筑稳安全生产防线，全面完善安全制度体系建设是关键。集团公司进一步强化安全管理体系建设，制定完善了高速集团《全员安全生产责任制度》《安全生产费用提取与使用管理办法》《消防安全管理办法》《安全生产风险分级管控与隐患排查治理办法》等11个制度办法，确保安全工作有章可循，推动安全生产管理科学化、规范化、制度化。集团公司领导率先开展安全生产大培训大宣讲，集团全年组织开展新安全生产法解读、应急预案宣贯和大宣讲大培训等安全培训教育共计15场次，覆盖1991人次、85家单位（部门）。各级单位通过强化宣传、案例警示、培训教育、知识竞赛、现场观摩、监督检查和通报约谈等方式，不断压紧压实全员安全责任。聚焦应急管理方面，各地区营运中心、在建项目等开展地质灾害防洪防汛应急、高速公路多车追尾突发事件应急救援、灭火及疏散应急、营运道路抗凝保通应急等演练，全年集团各层级共开展演练达2000余次，进一步提升了全员应急处置能力，筑牢安全生产稳固防线。

有力汇聚安全监管合力

2022年12月1日，集团公司安全管理信息系统正式上线投入使用，该系统基于安全生产标准化架构，以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设为核心展开设计，进一步提升了高速集团数字化安全管理水平和安全监管效能。按照“管业务必须管安全”要求，高速集团总部职能部门压紧压实安全生产责任，党委巡察办将安全生产“打非治违”和“十五条措施”纳入集团党委第六轮巡察监督内容；审计法务部首次对营运单位开展了安全生产专项审计工作；综合办公室定期组织开展消防安全检查、消防培训和应急演练；建设管理部、营运管理部组织在建项目、营运单位召开会议部署安全相关工作，定期开展安全隐患排查……一系列夯实举措，使职能部门的监管责任更加落细落实，安全生产监管合力逐步形成，为推动了集团安全生产形势稳定向好提供了坚强保障。