初冬时节，笔者来到林东矿业红林矿采访。

经过3个多小时的车程，车辆驶入通往红林矿方向的乡村道路。一路上，一辆辆满载煤炭的卡车络绎不绝从公路上驶过。离红林矿越来越近了，远远地看到了职工宿舍楼顶上“细节决定成败、点滴铸就辉煌”几个醒目的大字……

在红林矿三楼一间会议室里，35岁的综采队设备维修工赵庆辉被笔者“揪住”采访……

“我已经在红林矿工作8年了，现在的红林矿跟过去比变化大得很！”当问起红林矿的“昨天”和“今天”时，赵庆辉突然冒出一句话。

“都有哪些方面发生了变化？”笔者问。

不善言谈的他憋了半天说出一句：“劳动强度减轻了，工作量大了。”又是一阵沉默，腼腆的他再次冒出一句：“收入也提高了！”

话语不多，却句句印证了红林矿今年以来上下勠力同心改革、绝地反击实现脱困发展的真实写照。

“他上个月工资开了一万多。”坐在一旁的综采队队长罗炜补充说到，像赵庆辉一样，安全环境改善了，劳动强度降低了，生产效率提升了，职工收入增加了，实实在在的获得感激发了职工的劳动积极性，今年综采队完成任务不在话下。

“赵庆辉的爱人也从老家威宁来到红林矿，在我们班中餐食堂工作，孩子在附近的学校上学。”红林矿党委副书记蔡维龙告诉笔者。

“接下来，在集团的支持下，我们将维修、新建宿舍楼，要让更多像赵庆辉一样踏实能干、勤学善钻、业务精湛的职工和来矿家属有房住，让更多家庭团聚，解除他们的后顾之忧，让他们轻装上阵安心上班。”蔡维龙满含深情地说。

今年5月份刚从盘江股份调任红林矿矿长的张人天敦实干练，快人快语，尽管才到任不到半年时间，但他对红林矿的一点一滴已经了解得十分独到透彻。他介绍说，2022年，红林矿围绕“矿井系统创新、设备设施更新、单产单进刷新、精神面貌全新”的“四新”思路攻克了许多长期想解决而没有解决的难题，在集团“大思路、大格局、大采面”煤炭开采理念指引下，办成了许多事关矿井长远发展的“大事”。

在盘江煤电集团和林东矿业的支持帮助下，红林矿第一个智能化综采工作面111514采面已经成功试采；新投入280D综掘机4台，掘进工作面单进从过去的月均70米提高到现在的140多米，单产单进水平大幅度跃升；综采面传统的普通支架和割煤机组全部更新换代，提升支撑强度、安全系数和工作效率，采面工作人员由过去的18至20人减少到现在的12至15人，采面月推进度最高达到150米，全天割煤最高达到11刀；在矿井运输系统方面，分别新安装两台胶带运输机，缓解了运输压力，之前一直沿用的软启动控制方式更换为变频器启动，提升了启动的安全性和运输效能。

“在集团的大力支持下，我们投入安装了两台单轨吊运输机，新设备带来新动力，过去运输材料和采面支架安装，需要安设十几二十部绞车，人力投入多，运输效率低，还不安全。安装‘单轨吊’后，设备材料直达采面，过去安装一个采面要一个多月，现在15天左右就可以搞定，节约人力资源1000多人次。”红林矿分管生产的副矿长张林介绍。

“集团领导到我们矿调研时经常说，一个企业要发展，必须要树立忧患意识，做到“当下治”与“长久立”结合。要吃着碗里的，还要看着锅里的，采取措施不断往仓库里装‘粮’，仓中有粮心中才不慌。”张人天颇有感触地说。

围绕集团“一优三减”工作会议精神，红林矿持续加大运输通风、供电、抽放等系统优化简化力度，让通风运输大动脉和其他系统更加畅通；按照集团“大思路、大格局、大采面”煤炭开采理念要求，下一步，红林矿将组建成立一支年掘进进尺3000米的掘进队，一支年原煤产量100万吨的综合采煤队、一个年入洗精煤30万吨的洗煤车间，把“三支队伍”打造成拉得出、叫得响、能创效的骨干标杆队伍。

“设施设备上的更新投入解决的是硬件上的问题，2022年特别是下半年以来，我们对相关制度进行了废改立，着力解决机制不活、动力不足的短板和瓶颈，真正做到以制度管人，用经济杠杆调动积极性。”蔡维龙说。

今年以来，红林矿分别制定了《红林煤矿工资改革考核办法》《红林煤矿经营管理考核办法》和《红林煤矿2022－2025人才培养规划》等相关制度，并把这些制度不断嵌入到红林矿矿井安全生产当中，为红林矿的发展提供坚强的组织保障。

今年8月份开始，红林矿大力推进“三项制度”改革，打破以往传统的选人用人模式，让想干事者有平台，能干事者有地位。8月份在全矿范围内开展地质副总工程师岗位公开竞聘，面向社会市场化选聘机运管理部部长、副部长各1名；10月份，围绕“党的政治建设、履行主体责任、重点任务推进、问题整改落实、推动改革发展”等五个方面对全矿所有51名中层干部开展测评，并对后五名中层管理人员进行集体约谈，对末位者实施淘汰，“相马”变“赛马”式的倒逼机制营造了浓厚的后发赶超氛围，干部职工干事创业士气高涨，15天完成111514智能化综采工作面安装任务成为该矿同频共振克时艰的生动写照。

“111514智能化综采工作面于10月27日贯通后，因受疫情的影响，许多干部职工选择留在采区安装采面，休息的房间有限，运输队副队长杨应彬将位于矿区附近的一楼住房主动腾出，无偿提供给职工无偿居住。”谈到这些点点滴滴，蔡维龙难掩内心的感动。

目前，红林矿已完成全年原煤生产任务56万吨，掘进进尺6582米。按照矿长张人天的话说：“拧成一股绳，力量重千钧，完成全年任务，我们有信心。”

在红林矿逐步向好的同时，龙凤矿也在发生着巨大的变化……

李家贵是掘进队的一名普通职工，已经在龙凤矿工作了四年。现在月收入一万多元，每天开着新购置的本田轿车上下班，家庭幸福，小日子过的很滋润。用他的话说：“龙凤矿的现在和以前没得比了，现在‘找钱’比以前好‘找’多了。”“像龙凤矿这样的大矿安全有保障，工作又稳定，还给我们提供了展示才华的平台……退休以后有保障，还有公积金。”说起龙凤矿的好，这位憨厚朴实的煤矿工人如数家珍地向笔者娓娓道来，“要‘找钱’就要来龙凤矿找。”

“现在我们矿采掘接续趋于正常，采煤面实现了无缝衔接。”龙凤矿党委委员、纪委书记龙珊向笔者说到，在2022年初，龙凤矿历史性的完成了采面工作面的无缝衔接。9月份，再次实现了无缝衔接。连续性地出现采面无缝衔接，使龙凤矿真正做到了原煤生产的正常接续，一举扭转了多年来面临的采掘接续紧张局面。

龙凤矿党委委员、总工程师赵春介绍，今年1至10月份，龙凤矿原煤产量为64万吨，而去年同一时期仅为36.38万吨，今年实现了历史性突破。尤其是9月份，龙凤矿原煤产量首次月原煤产量突破9万吨。掘进进尺为5424米，同样取得了相当喜人的成绩。

“这一切都是得益于盘江煤电集团和林东矿业对龙凤矿的大力支持和全体干部职工的努力。”龙珊难掩兴奋的心情向笔者说到。今年截至10月份，龙凤矿营业收入同比增长率为123.7％，其中7月份和10月份营业收入创历史新高，为建矿以来的首次。

原煤的稳定产出，采煤工作面的无缝衔接，一组组数据正有力见证着一个沉寂多年的煤矿迈入健康稳定的发展轨道……

在盘江煤电集团2022年工作会议上，集团领导提出“一定要下决心解决林东的问题，举全力推动林东脱困发展。”集结号吹响，各级各部门尽锐出战，“战”鼓声声。集团主要领导和班子成员、集团机关各职能部室和党群各部室、各事业部马不停蹄深入林东基层、沉到生产一线、走进采掘工作面，“把脉问诊开良方”，帮助林东各矿理清思路、制定措施、谋划路线、抓实党建、规范管理。林东矿业成立5个脱困工作专班，以抓铁有痕、踏石留印的决心破旧立新，革除积弊沉疴、整饬纪律，主动想事谋事、锚定目标干事成事、加班加点攻坚克难的精气神重新在林东上下兴起。

博观而约取，厚积而薄发。“2022年，林东矿业计划生产原煤180万吨，截至10月底已生产136.4万吨，完成全年计划76％，同比增加35.4万吨，预计完成全年原煤计划。综合进尺计划16000米，实际完成13218米，已完成全年计划82.6％，同比增加780米，预计全年超计划完成任务。”对于完成今年各项指标任务，林东矿业党委副书记、副董事长、总经理王正信心满满。

从打破顽疾到焕发勃勃生机……数字的变化，展现的是林东矿业背水一战的勇气和决心。

林东矿业党委书记、董事长蒋崇辉说：“未来，林东矿业将在党的二十大精神指引下，坚持和加强党的领导，持续深化企业改革，聚焦主业，自信自强，实干苦干拼命干，为实现林东矿业‘十四五’规划而不懈努力。”

林东矿业正朝着脱困发展指引的方向，怀揣着披荆斩棘、攻坚克难的豪情壮志，知难而进不言难，以全新的精神面貌和动力激情，投入到了新一轮的征程中！（石黔 刘佳跃）

笔者手记：2022年，林东矿业实现了历史性跨越，在脱困发展的道路上蹚出了一条新路，交出了一份令人满意的答卷。成绩的取得来自林东矿业勇于变革的精神，来自真抓实干的智慧、来自干部职工的不懈努力。企业脱困发展关键要依靠职工，改革成果要让职工看得见摸得着，职工的获得感、幸福感、安全感增强了，真正得到实惠了，思想就理顺了，干劲就更足了，企业脱困将会“加速度”进入“快车道”。