2020年是不同寻常的一年，面对新冠肺炎疫情的严峻形式，我厂始终严格遵守国家和上级单位关于疫情防控的相关要求，积极配合疫情防控工作，争取在平稳有序地复工之后实现转型升级。我厂2020年的综合能源重大专项工作目标之一是力争实现全年对外供汽量达到33万吨以及引进耗用汽量20万吨的新增落地企业。受疫情影响，综合能源企业用户停工停产，直到三月份才陆续复工，且产能不足；春节以来，由于区域限制导致人员流动受限，招商引资工作受阻。面对“被动”的局面，我们如何“内外兼顾”、鼓足干劲把局面扭转变为“主动”，加快实现企业转型升级，这是需要在实践中探索思考的问题。

稳扎稳打做好内部管理工作，服务好落地企业帮助其复工复产，树立良好的综合能源供应商的企业形象。为了保证合作企业用汽的安全可靠性，认真做好供汽管道的巡检工作，及时消除缺陷隐患，同时加强机组运行维护，为合作企业提供能源保障；主动配合超细粉煤灰生产线解决生产难题，帮助其实现连续生产；重视贵州省办公厅下发的“关于应对新冠肺炎疫情促进中小企业平稳健康发展”的文件精神，树立国企担当，减免石灰窑生产线承包租赁企业一个月租金，帮助其尽早复产；做好帮助企业复产工作的同时，积极跟踪落地企业复产之后的产能情况，协助其产能稳定恢复并有所提高，确保供热守住存量、提高增量。

想方设法做好外部协调工作，加大招商引资力度，积极拓展综合能源供应市场。正式复工之后，我厂刻不容缓地联系贵州和平经开区、鸭溪镇、锰矿业公司一道，就锰矿资源综合利用项目多次进行实地调研，为促成投资方的项目落地提供最优方案，为我厂今年的招商引资重点关注项目落地起到了积极的推动作用；充分利用二期供热管网正式投运的有利条件，协助鸭溪酒业、茅台产业园扩大生产规模，开拓民用供暖市场，努力实现汽量增量；在做好疫情防控工作的前提下，根据实际情况及时实施有针对性的外出招商、考察工作，推介自身区位优势和能源优势，努力锁定资源。

通过多方努力，所有落地企业在三月份顺利实现复工复产，力争把因疫情影响导致的综合能源收入损失降到最低。现在步入正常生产阶段，截止4月份，蒸汽累计销售量同比增长83%，向今年的外供汽量目标又迈进一步。我厂将通过一系列举措，深挖潜力，保证存量，扩大增量，力争实现2020年的供汽和招商目标。