3月6日下午，西南能矿党委副书记、纪委书记王永茂，机场集团党委副书记、纪委书记罗永留，航空公司纪检监察部主任武春红等一行10余人到贵州盘江国有资本运营有限公司交流党委巡察工作经验。盘江资本党委委员、纪委书记王焱，盘江控股纪委副书记、监察处处长严远宾和纪委副书记、监察处副处长项承来参加座谈会，相互交流工作经验，探讨巡察监督工作中存在的问题、困难和解决方法。

王焱对三家单位相关人员的到来表示热烈欢迎。他认为，要开展好巡察工作，首先起点要高，责任要明确，工作要规范。其次，选好巡察组人员很重要，作风要硬朗，成果运用要到位。从企业内部来说，要真正体现转变作风、党要管党，巡察工作是最后一道屏障；从巡察发现的共性问题来看，主要体现在党的建设，主体责任、监督责任、一岗双责等履行不到位，在干部的管理和任用上混乱，“三重一大”决策制度执行不到位等。巡察工作中还存在着渗入程度还不够、质量和效果不高、针对性有待提高等问题。下一步将围绕发挥巡察工作的作用，树立威信，开展“回头看”，逐条检查整改落实情况等方面开展工作。

严远宾详细介绍了盘江开展巡察工作的做法，巡察制度的建立、如何推进巡察以及在推进过程中要把握的重点。项承来说，巡察组组长、副组长、组员的选配很重要，巡察取得的成效和组长、副组长的责任感密不可分，与组员的思想认识息息相关，在巡察的过程中要突出政治巡察，巡察组移交上来的问题线索要及时处理。

座谈会上，王永茂、罗永留、武春红等领导相继发言，谈了本单位即将开展巡察工作的思路和想法，并表示今后要加大单位间交流力度，取长补短、相互学习，共同推动企业党风廉政建设和反腐败工作上新台阶。

座谈结束后，与会人员还阅览了与巡察工作相关的制度、资料等。