根据省委巡视工作统一部署，2024年2月29日至5月15日，省委第六巡视组对省国资委党委进行了常规巡视。6月23日，省委第六巡视组向省国资委党委反馈了巡视意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》和《关于加强巡视整改和成果运用的意见》《关于加强巡视巡察整改和成果运用的工作措施》《省委巡视整改和成果运用责任清单（试行）》有关规定，现将巡视集中整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡视整改主体责任情况

省国资委党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记和党中央、省委关于巡视工作的重要部署要求，坚决扛起巡视整改主体责任，把省委巡视反馈意见作为一项严肃的政治任务，切实强化“四个意识”，聚焦问题，坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，深化标本兼治，系统做好巡视“后半篇文章”，推进全面从严治党不断向纵深发展。

（一）以上率下压实领导责任。党委主要负责同志认真履行第一责任人责任、主动靠前指挥，坚决扛起整改政治责任，聚焦巡视反馈意见查找工作不足，以高质量整改推动国资国企高质量发展。第一时间组建省国资委党委巡视整改工作领导小组，由党委主要负责同志任组长、负总责，党委副书记牵头负责，其他班子成员负责抓好分管领域整改，以上率下层层压实整改工作责任。省纪委省监委派驻省国资委纪检监察组强化日常监督。领导小组下设办公室，按月调度巡视反馈问题和省委书记点人点事问题推进落实情况，建立整改台账，对整改过程中存在的问题及时督导，重要问题及时报领导小组研究，有序推动各项整改任务落实。

（二）对标对表细化整改措施。主动对标省委、省政府工作要求，举一反三制定整改方案，围绕巡视反馈意见分别建立问题清单、任务清单、责任清单，做到条条有整改、件件有着落、事事有回音，巡视反馈问题整改工作有序推进。委领导班子高质量召开巡视整改专题民主生活会，紧扣省委巡视反馈问题深刻反思，剖析根源、查摆不足、明确解决措施，开展积极健康的思想斗争，切实增强抓好巡视整改的责任感使命感。

（三）系统全面统筹推进。坚持把巡视整改作为破解难题、改进作风、推动发展的重要契机，注重系统谋划、重点突破和整体推进，将巡视省国资委和监管企业反馈问题整改、省委书记点人点事问题的整改同推动国资国企改革发展各项工作紧密结合，既直面问题挖病灶除病根，又推动建章立制实现长效常治。自觉接受省纪委省监委、省委巡视办、省委组织部、省委宣传部等部门对巡视整改工作的监督指导，扎实推进各项整改工作，切实把巡视整改成效转化为推动国资国企高质量发展的强大动力合力。

二、巡视反馈重点问题整改落实情况

（一）在“学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，落实国资国企监管职责，推动监管企业做强做优做大”方面

1．深化理论学习，扎实推进国资国企改革发展。一是坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记对国资国企工作的重要讲话和对贵州工作的重要指示批示精神等作为党委会、党委理论学习中心组、读书班学习的重要内容，不断深化拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习成效，切实运用党的创新理论指导工作，不断转化为推进国资国企改革发展的思路和举措。二是采取调研式推进重点工作方式，由委领导带头围绕国资国企工作重点领域开展调研，提出可操作、能落实的措施和建议，切实将调研成果转化为国资国企高质量发展强劲动力。三是深入推进国企改革深化提升行动，压实工作责任，确保我省实施方案落地落实。截至2024年12月底，贵州国企改革深化提升行动超额完成2024年目标任务。四是全力实施专业化整合重组，以增强核心功能、提高核心竞争力为重点，推动3家集团公司组建，稳妥推进3家集团公司改革重组，促进国有企业更好发挥功能作用。五是督促指导监管企业围绕“六大产业基地”“富矿精开”等重大安排部署编制年度固定资产投资计划并纳入考核，审定监管企业“十四五”规划中期评估修编，2024年度监管企业投资计划进度符合预期。六是出台《贵州省国资委监管企业主责主业动态调整管理办法（试行）》《贵州省国资委监管企业“两非”识别预警工作指引（试行）》等制度，督促和引导企业围绕主责主业培育做强优势业务。七是加强对企业低效无效资产盘活处置工作的统筹调度，制定《贵州省国资委监管企业资产管理预警处置工作指引（试行）》，切实推进低效无效资产标本兼治。八是定期对监管企业生产经营情况逐一跟踪监测，对盈利能力较差、核心竞争力不强、核心功能不明确的，深入分析原因，着力推动扭转不利局面，逐步形成“一优多强”的格局。

2．抓好贯彻落实，加大力度攻坚突破重点领域。一是组织开展“党委前置研究不精准”问题集中整治，部分国有企业存在的党委前置研究大包大揽等问题得到有效整改，企业各治理主体的职责定位更加明晰、权责边界更加清晰、各治理主体作用发挥更加充分。二是制定《贵州省国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》《省国资委经营业绩特殊事项清单扣分事项管理细则》，激励企业科学设定具有挑战性的业绩目标，规范了负面约束运作机制，并与薪酬紧密挂钩，实现正向联动。三是严肃通报部分监管企业工资总额管理违规情况及处理情况，完成对监管企业、大二型企业等负责人薪酬及履职待遇、工资总额执行情况等监督检查，推动监管企业收入分配规范有序。四是印发《贵州省国资委监管企业深化劳动、人事、分配三项制度改革评估办法（试行）》，正式建立监管企业三项制度改革长效评估机制，督促监管企业更广更深落实三项制度改革。五是加强对经理层契约化、刚性兑现工作情况的统筹调度，指导企业对本级及子企业的经理层契约化管理工作进行全面梳理，针对性提出存在问题并督促企业抓好整改落实，坚定不移落实干部能上能下市场化用人导向。

3．强化布局引领，坚决服务全省重大发展战略。一是围绕“四新”主攻“四化”“六大产业基地”“富矿精开”等重大决策部署，运用国资监管大数据平台持续开展监测、调度监管企业固定资产投资情况，引导企业积极推动发展前瞻性战略性新兴产业。二是制定《贵州省国资委决策咨询专家库管理办法（试行）》，充分发挥专家智库作用，提升国资决策质量，有效防范各类风险。三是加强重点产业领域研究，确定了9户企业为第一批省属国有企业产业链“链主”，在规划、考核、人才引进等方面给予支持，引导“链主”企业更好发挥作用，助力构建现代化产业体系。四是指导新贵旅集团进一步聚焦功能定位和主责主业完善发展战略规划，加强国内外交流合作，引导企业进一步增强核心功能，加快提升核心竞争力，充分发挥旅游龙头企业作用。五是制定《2024年度监管企业科技创新考核细则》，新增对研发投入、联合创新、科技成果转化、人才队伍等方面的激励措施，把研发投入强度列为考核重要指标。加强对监管企业创新载体的调度，进一步激励监管企业推动联合创新，2024年度新增共建实验室3个。

4．完善体制机制，有力有效履行国资监管职能。一是印发《贵州省国资委所出资企业重大事项管理办法》《贵州省国资委监管企业固定资产投资项目后评价管理办法（试行）》等制度，不断完善国资监管制度体系，健全长效机制。二是定期调度、研判监管企业固定资产投资完成情况，实时分析调度项目实施过程中存在的问题；组织开展监管企业固定资产投资项目合规性检查和投资项目后评价工作，引导督促监管企业依法合规开展投资。三是抓好国资监管大数据平台建设，梳理论证办公管理、规划投资、产权管理、财务监管等业务系统，严格按照国务院国资委有关要求对重点业务系统实现全覆盖。四是深入开展调研工作，进一步厘清企业司库建设监管工作思路，持续督促监管企业加快推进司库建设，着力构建资金在线监管体系。五是开展“主责主业虚化”“控股不控权”等16项集中整治，整治中发现违规经营投资造成资产损失的，按委内问题线索移交机制进行处理。六是加强出资人监督与巡视监督的贯通协同，对十三届省委巡视监管企业反馈意见进行再梳理，加大对追责问责不到位问题的跟踪督办。七是对遵钛集团、成黔集团2户独立大（二）型企业党委开展巡察，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。八是制定《贵州省国资委关于加强监管企业总法律顾问制度建设的实施意见》《贵州省国资委监管企业案件管理办法》，开展总法律顾问配备工作，推动监管企业进一步加强法治建设。

5．树牢责任意识，扎实做好风险防范化解工作。一是印发《贵州省国资委所属企业安全生产监督管理办法》《贵州省国资委安全生产管理工作实施细则》等制度，扎实开展监管企业安全生产治本攻坚三年行动，定期督查安全生产和消防工作，确保监管企业生产经营平稳可控。二是加强债务风险研判，强化债券动态监管，帮助企业稳定信贷规模，确保债务风险可控、在控。积极争取财政资本金支持，进一步夯实企业资本实力，为监管企业高质量发展提供保障。三是督促监管企业按照《贵州省国资委监管企业重大经营风险管理办法（试行）》规定，上报年度风险管理报告，保持常态化形成长效工作机制。

（二）在“落实全面从严治党主体责任，履行监督责任，对重点领域和关键环节廉洁风险防控”方面

6．强化主体责任落实。一是委党委书记认真落实第一责任人责任，领导班子成员严格履行“一岗双责”，将全面从严治党与国资国企工作任务同安排、同部署、同落实，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不断推进全面从严治党向纵深发展。二是坚持同频共振、同题共答，通过召开委组会商会、形成专项工作报告等方式，定期向派驻省国资委纪检监察组报告委内及省管企业全面从严治党工作开展情况，努力营造国资国企良好政治生态。三是持续压实监管企业党委全面从严治党主体责任、党委书记第一责任人责任。推动各企业深入排查纠治“四风”问题，常态化开展“靠企吃企”专项整治。同时，统筹推进巡视整改、以案促改等工作，督促各省管企业认真落实党建工作责任制，切实履行好管党治党责任。