7月19日，贵州省省管国有企业2023年促进高质量发展绩效考核工作会召开。省国企考核办副主任，省国资委党委委员、副主任黄幸出席会议并讲话，会议由省国资委业绩考核和分配处处长刘波主持。

会上，茅台集团、黔晟国资、金控集团、多彩贵州网、交建集团等5家单位作现场经验交流，其他单位作书面经验交流。

黄幸指出，2022年，省管国有企业自觉践行高质量发展理念，攻坚克难，勇毅前行，坚持经济效益和社会效益“两手抓”“两促进”，在稳增长、稳投资、稳就业、保民生等方面发挥了重要“稳定器”“压舱石”作用，超额完成预定目标，顺利交出靓丽答卷，充分彰显国企担当，为助力全省经济社会高质量发展作出了积极贡献。2023年上半年，各省管国有企业经营效益企稳回升，运营平稳有序，组织结构持续优化，社会价值不断提升，成绩值得肯定。今年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要坚持把推进省管国有企业高质量发展同主题教育结合起来，坚持以高质量发展统揽全局，更为彻底发挥高质量发展绩效考核工作的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，补短板强弱项，以高质量发展绩效考核推进省管国有企业质量变革、效率变革、动力变革。

黄幸要求，一要瞄定目标不放松。要牢记使命担当、责任担当，结合商业类、公益类、金融类、文化类企业的不同功能定位，对照考核工作的时表间、路线图，聚焦重点、动态跟踪，认真对标对表找差距，精准发力抓落实，要坚持以“考”促改，奋力勇攀高峰，全力以赴推进既定目标顺利实现。二要狠抓落实出结果。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，立足本领域、本行业、本企业的发展优势，在解放思想中敢于“洞悉先机”，在落实“工作、项目、目标、节点”清单化上深耕细作，勇于担当作为、善于攻坚克难，主动求变、奋发图强，一步一个脚印走出高质量发展的坚实步伐，不断推动我省国有企业做强做优做大。

期间，刘波进行了《2023年度贵州省省管国有企业促进高质量发展绩效考核实施方案》及相关政策文件培训，就考核范围、考核方式、指标体系、等次评定、结果运用等进行了深入解读。

省委宣传部、省发改委、省财政厅、省水利厅、省人力资源社会保障厅及省国资委相关人员，全省25户省管大一型国有企业及3户省管大二型国有企业相关负责人参加会议。