4月14日，为深入贯彻落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神和贵州省脱贫攻坚“冲刺90天打赢脱贫攻坚歼灭战”动员大会精神，以及省国资委党委关于脱贫攻坚工作的有关安排，黔晟国资公司召开党委会议，研究部署黔晟国资“冲刺90天打赢脱贫攻坚歼灭战”工作。

公司党委书记、董事长蒋川主持会议，党委班子成员朱金、雷鸣、郅鹤生、徐宏松参加会议。会议审议通过了《黔晟国资公司“冲刺90天打赢脱贫攻坚歼灭战”实施方案》，明确了15条具体举措。

会议指出，全面小康是我们党对全国人民的庄严承诺，脱贫攻坚歼灭战是一场不能输的战役,公司上下必须提高政治站位、强化组织领导，把定点扶贫工作责任扛在肩上、落实到行动中。务必紧抓4、5、6三个月发现问题、解决问题的“窗口期”，建立工作台账，强化挂牌督战，压实攻坚责任，切实抓好脱贫攻坚帮扶措施在定点扶贫村落实落地。

会议强调，要按照产业扶贫“八要素”要求，结合定点扶贫村劳动力结构、土壤和气候条件等因素，重点抓好100亩黑花生、110亩水产种养殖、30亩至50亩辣椒种植、竹笋加工、黄桃种植等项目，在产业分红上向贫困户倾斜，确保黔晟国资投入的资金与贫困户实现利益链接。

会议要求，公司相关职能部门及子公司、驻村“第一书记”要结合实际抓好方案落实工作，全力冲刺三个月，助推两个定点帮扶村按时打赢脱贫攻坚歼灭战。要扎实做好贫困户的动态监测，坚持防返贫、促脱贫两手抓、两手硬。对已脱贫的要着力分析易返贫因素防止返贫，对未脱贫的白水村3户3人、长坪村3户36人要精准实施“一村一策”“一户一策”，确保不漏一户、不漏一人。

公司组织人事部、办公室、纪检监察室等相关部室人员列席会议。