6月5日，省国资委党委委员、副主任黄幸按照主题教育专题调研工作计划，到七冶集团下属贵州化建公司，就企业生产经营、业绩考核及薪酬分配办法、安全质量等工作进行走访调研。

会上，黄幸听取了企业改革发展、考核分配等工作情况、存在的困难和问题及下一步工作打算。他指出，业绩考核是促进监管企业进一步改革深化、高质量发展的“指挥棒”。七冶集团一要扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，切实将主题教育激发的热情转化为推动企业改革发展的强大动力；二要结合企业“十四五”发展规划、核心功能定位、行业特点、自身发展状况对现行考核体系深入研究，探索业绩考核和公司治理结构相适应的有效途径，真正发挥业绩考核的杠杆与激励作用，进一步激发干部职工干事创业的热情，更好地促进七冶高质量发展；三要统一思想、坚定信心面对各种风险挑战，凝聚起破关夺隘的强大力量，完善风险防控机制，坚决守牢企业发展安全底线。

七冶集团党委书记、董事长潘海，七冶集团总工程师汪洋及省国资委业绩考核和分配处有关同志参加调研。