一、10月工作情况

一是结合近期中央企业董事会工作会议精神及《中央企业外部董事管理规定》要求，制定下发外董专题调研工作方案，拟对监管企业外董2021—2024年任期以来的工作情况进行全面调研，进一步优化完善外董选、育、用、管、评、退机制。二是督促外董提交2024年第三季度任职企业综合情况和本人履职情况报告。三是起草《关于2024年9月份外部董事管理服务工作情况的报告》报委机关参阅。

二、外董履职情况

10月份，共有29名外董围绕董事会“定战略、作决策、防风险”功能作用，参与任职企业董事会会议决策及有关工作会议7次、调研6次，涉及监管企业13户。一是围绕拟上董事会议案了解和推进、前三季度工作总结、年度财务决算审计等工作，组织召开董事会专门委员会及座谈会7次，涉及企业7户，分别是茅台集团、磷化集团、高速集团、贵旅集团、贵盐集团、水投集团、公路建养集团。二是围绕省委省政府重大战略部署、安全生产、生态环保、支支串飞和低空经济、境内船舶运营等事项开展专题调研及座谈交流6次，涉及企业6户，分别是能源集团、民航集团、黔晟国资、物流集团、交建集团、港航集团。三是黔晟国资外董团队聚焦企业发展难点，深入调研，向省国资委上报重大风险专报，获委领导高度重视，已转请有关业务处室研究。四是能源集团举办董事会规范建设业务培训班，对集团及所属二级企业专职外董、董秘、董办相关干部118人开展培训，不断提升董事会法治化、规范化建设水平。

三、《企业决策》投稿情况

10月份，专职外董刘汉林、刘兴茂分别投稿的《奋进高质量发展　加快构建具有贵州特色的现代化产业体系》《充分发挥外部董事职能　扎实搞好调查研究》，作为本月《企业决策》重点参阅资料。