为进一步加强黔晟国资系统企业管理人员对宏观经济形势、国有企业改革政策和现代企业管理等方面知识的学习，全面提升经营管理人员综合素质，8月19－20日，公司举办了企业领导综合管理能力提升业务培训班。公司领导、各部（室）负责人，各子公司党政主要负责人及分管生产经营的班子成员共50人参加培训。

培训内容紧紧围绕“西部开发创新路　战略实施赋能量”及“双碳产业布局期的数字化产融创新”两大主题，深刻解读国发〔2022〕2号文件精神及产业供应链构建等方面的知识。国家注册职业核心能力培训讲师张岩博士从文化先行、战略升级、高效流程、绩效突破等方面着手，总结出一条通过塑造组织高维文化、生态战略、高效流程、倍增绩效来提升综合管理能力的成功之路。

北京大学市场经济研究中心特聘研究员马力教授通过分析新形势下“第三次能源革命”背景下的五大变革，从产融结合、产融创新、产融发展三个方面结合案例多角度解读产业供应链的构建。

为方便大家讨论与互动交流，此次培训采取分组坐席，老师授课结束后，子公司班子成员就经营管理工作中遇到的实际问题踊跃提问，就双碳新赛道下产融结合创新与发展相关问题请教了老师，课堂氛围十分活跃，培训达到了预期效果。