近日，贵州旅投集团召开国企改革三年行动工作推进会，传达贯彻省国资委国企改革三年行动工作专题会精神，通报集团改革重点任务进展情况，对2022 年改革工作做出安排部署。集团党委书记、董事长徐昊出席会议并讲话。

会议指出，过去一年，集团国企改革三年行动工作以实施“六大重构”为抓手，在全体员工共同努力下，在推进党的领导融入公司治理、加强董事会建设、深化“三项制度”改革、建立现代企业制度等方面取得了较好的成绩。但是也要清醒的看到工作中存在的认识不足，重视不够，压力传导不够，工作质量不高、效果还不明显等问题。

会议要求，集团分管领导要切实履行分管职责，强化对职责范围内的改革工作调度，相关部门要密切合作，加强对各子公司改革工作的检查、指导、督促和服务，强化监督检查和宣传引导，积极营造打好国企改革收官战的良好氛围。

会议强调，集团公司各部门、各责任单位和责任人要锚定目标，千方百计、全力以赴高质量完成各项工作任务；要对标对表，严格按照“上半年完成国企改革三年行动主体任务，党的二十大以前全面完成各项任务，年底前实现全面高质量收官”要求，坚持问题、目标、结果目标导向，紧盯任务，倒排工期，压实责任，强力推进；各单位要认真履行主要负责同志第一责任人职责，班子成员分管责任、职能部室主体责任，各级工会和群团组织要充分发挥职能作用，引导广大员工支持改革、参与改革，群策群力、紧密沟通、团结协作，确保将改革推向深入，做到各项改革有形、有神、有效，形成更多制度化、长效化改革成果；要大胆创新、奋发图强、励精图治，打造经得起历史检验的集团改革品牌；要坚决克服官僚主义和形式主义，对不作为、乱作为、假作为、慢作为的将按有关规定严肃追责问责，以严的纪律保证各项改革任务落实落地落细，以改革成效助推集团高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团有关领导、各部门及各二级公司主要负责同志参加会议。