4月15日，贵州机场集团召开2021年第一季度安全服务形势分析会。机场集团党委委员、副总经理，贵阳机场股份公司党委副书记、总经理彭春出席并主持会议，机场集团党委委员、副总经理冉平出席会议，机场集团各直管支线机场、二级单位负责人、相关职能部门负责人参加会议。

会上，机场集团质量安全部通报了第一季度完成的重点工作，从安全、服务不正常事件、隐患排查治理、安全绩效管理、空防安全管理、服务管理等角度深入分析了集团一季度安全运行和服务质量工作情况，并对第二季度重点工作计划以及第二季度高风险事件进行了提示。随后，股份公司、三期扩建指挥部、物流公司、航食公司和五家直管支线机场就第二季度安全服务工作的部署安排依次进行汇报。

彭春强调，一是提高政治站位，充分认清当前安全形势，严格落实“四个”责任。今年是建党一百周年，是“十四五”开局之年，是实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，要坚定承担主体责任，运用系统思维抓好各环节，切实履行领导责任，对于安全工作领导干部要以身作则、率先垂范，做到知责于心、担责于身、履责于行。要不断强化监管责任，切实履行监管职能，提升发现问题的能力，加强对安全工作督导检查，对发现的问题及时处理、及时纠正。二是强化从业人员作风建设，凝聚共识，齐抓共管。以“三个敬畏”为内核，以“当代民航精神”为依托，建立健全长效机制，把人的因素融入到安全管理体系中来，提升系统效能。一要加强制度建设，以解决实际问题为导向，不断提升制度的系统性、完备性和实效性。二要提升规章理解力和执行力，避免形式主义和机械化执行，将安全理念贯穿到工作当中。三是要做好融合衔接。把安全管理的方针、政策、程序、标准变成全体员工的价值观和行为方式，努力实现安全理念与实践经验相统一、岗位职责与专业能力相统一。三是紧盯关键环节，着力防范化解安全运行核心风险和隐患。坚持隐患排查治理工作，持续深入开展各类隐患排查，通过“四不两直”的方式对隐患排查治理工作开展督导检查。提前进行双跑道运行风险识别，加强现阶段不停航施工中FOD管理，加强防落错、防滑错、防侵入、防刮蹭等风险管控措施，确保安全运行平稳有序。四是坚持真情服务理念，加快促进服务质量提升。不断完善航班正常性管理机制，加大设施设备和专业人员投入力度,持续完善运管委协同机制，提升运管委在航班正常工作中的权威性。大力推广联运和旅客中转服务，不断丰富“干支联运”、“支支联运”、“空铁联运”产品，创新中转便利化服务产品，提升通程航班普及度。五是全面推进中小机场机坪统一规范，提升安全运行裕度。要明确职责分工、细化检查单、配齐自查队伍、创新监督检查方式，充分利用新技术、新手段，提升机场机坪安全运行风险管控能力。

彭春作指示

冉平指出，一是进一步提高站位。充分认清当前安全形势，加强安全生产基础工作，强化大安全意识，把防范和化解重大风险贯穿到我们工作的各个时刻、各个领域、各个环节，切实增强风险意识、忧患意识和底线思维。二是进一步落实安全防范措施。切实认清安全工作只有起点、没有终点，要始终保持如履薄冰、战战兢兢、居安思危的心态，把各项工作抓实、抓细、抓牢，严防各类不安全事件的发生。三是狠抓风险隐患排查不放松。坚决把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招。既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。四是强化工作作风，筑牢“三基”工作。依托“三基”建设，深化规章学习活动，牢固基础工作，培养员工自觉遵守规章制度的习惯，持续加强一线班组建设，提升基层管理水平。五是着力提升应急处置能力。不断完善应急管理体系，充分发挥各单位应急管理职能，强化应急队伍建设，做好应急物资储备与盘点，不断梳理应急预案。 

冉平讲话

会议还传达了《全国民航空防安全暨公安保卫工作电视电话会议》精神。