12月17日至18日，贵州机场集团（以下简称“机场集团”）党委委员、副总经理杜康节，机场集团质量安全部一行检查组赴荔波机场开展节前安全服务检查。

检查组重点对改扩建施工、监管局检查问题整改落实、机场集团相关检查问题整改落实、岁末年初工作安排情况进行检查，通过问题整改落实，荔波机场安全服务管理工作提升情况。同时机场集团质量安全部复核验证了年度安全服务评价整改情况。并通过查阅台账、现场查看、现场访谈等方式，对机场冬季运行跑道道面情况、飞行区围界、鸟害防治、水电机房等要害部位进行全面、细致、客观的审查。检查完成后组织召开通报会，检查组通报了检查情况并提示，荔波机场要完善不停航施工制度建设、程序优化、人员调整，协调好运行和施工关系，确保运行和施工“双安全”。抓好班组建设，做好“美丽空港”服务品牌宣传工作，营造安全服务文化氛围。同时完善安全绩效指标，有效监控，落实安全绩效考核。

杜康节表示从检查情况机场公司对存在的问题制定了计划，明确了相关措施，对安全服务工作重视，工作上认真负责、尽职尽责，都具备了基本素质和完成工作基础能力，通过此次检查总体对荔波机场安全服务工作是放心的，对机场班子的辛苦带领、全体员工的付出与努力表示感谢和问候。最后杜康节强调四个方面的工作要求：一是要进一步增强对安全服务工作的认识。提高认识站位，做好安全服务工作是民航人和机场人最基本、最根本的要求。全体员工从上至下，要提高认识，把安全服务工作作为生命线。二是切实加强基础工作建设，推进安全服务工作常态化的正常。以“在岗一分钟，干好60秒”的职业精神对待工作，要从基础抓起，从基础管理、基础制度、基础素质、基础业务、基础技能去抓落实。把操作规范、手册等科学合理规划，确保符合实际。举一反三，正确认识日常性工作和基础工作的关系，加强基础建设，夯实安全基础，确保安全服务工作，常态化正常化运转。三是认真总结全面分析，规范细化各项制度措施。加强制度建设，确保安全服务工作规范、可控、可考核、可评估，要结合“一场一策”，从岗位到班组、到科队、到管理团队，形成各自的操作流程和岗位手册。各岗位员工要清晰了解规章制度流程要点、操作规范、服务重点、处置方法，认真回顾和总结，对相应的制度和规范，进行必要的调整修正。四是进一步调动全体员工积极性，激发员工的工作热情，爱岗敬业主动作为，夯实做好安全服务工作的根本工作基础。作为机场员工，主动性和心态是核心是基础。员工要热爱机场工作，主动作为，发现问题要及时主动补台。机场党委班子要认真思考后续工作，高度认识，从基础性工作、团队工作的角度出发，把工作做得更好，让集团放心，让大家满意。

节前安全服务检查通报会