11月26日至27日，贵州金元党委书记、董事长朱绍纯先后到纳雍电厂、黔北电厂检查指导工作，并为一线员工加油鼓劲。

在生产现场，朱绍纯深切的询问机组的指标优化、电煤保供、设备治理等相关工作情况，充分肯定了近年来纳雍电厂在安全基础新提升，资产运营整合上新突破，员工干部队伍新面貌，充分肯定了纳雍电厂和建设单位西能公司的努力和付出。

朱绍纯在纳雍电厂开展党建联系点工作，参加了主题党日活动、讲授专题党课、座谈会、廉政谈话，讲话中提出抓好新时期党的建设，就是要着力解决党委、支部、党员三个层面的问题，要把打造“五好党委、四强支部、三优党员”作为党的建设的出发点和落脚点，并号召党员干部充分发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用，推动企业高质量发展。

朱绍纯在廉政讲话中强调：一是要讲政治，要围绕“把方向、管大局、保落实”来做好巡视巡察自查自纠工作；二是要有信仰，党员干部要坚定自己的信仰不动摇，把它作为干事创业动力源泉，要“敢担当、善作为”，作风要硬，工作要勤；三是要坚决杜绝形式主义、官僚主义，领导干部要对照“遵制度、守规矩、作表率”来查找问题。

朱绍纯与黔北电厂领导班子开展了座谈，听取了黔北电厂在党建引领、安全生产、经营管理和燃料区域协同等方面的汇报，对各项工作成效给予了充分肯定。黔北电厂厂长刘谢汇报该厂指标完成情况、安全生产、电煤市场和打好“三副牌”等工作，分析了工作中存在的问题，并提出了2021年工作计划和措施；黔北电厂党委书记罗德海汇报该厂党建品牌创建、发挥意识形态引领作用等工作，结合企业实际情况分析了当前存在的问题和区域电煤协同情况，并提出了工作计划和措施。

朱绍纯参加集团公司2020年基层党委书记、党支部书记培训班结业仪式并作讲话，深入宣贯了党的十九届五中全会精神，围绕贵州金元聚焦集团公司“2035一流战略”落地上，打好“三副牌”的工作情况跟大家进行了交流，一是优化火电机组打好“存量”牌。调整火电结构，寻找差异化发展趋势，关停部分小容量机组，等量置换大机组，提效改造部分在役30万机组，提高性能参数，同时做好低效无效资产处置；二是发展新能源打好“增量”牌。一如既往加大新能源项目发展，确保新建、续建和合作并购项目按期并网发电，争取在2023年实现新能源突破千万装机容量；三是围绕产业发展打好“未来”牌。大力推进以火电厂为核心的集冷、热、电、汽、水等多元化、多联供方式的综合能源园区建设；加快建立综合智慧能源“客户端”模式，做好智慧物流体系、电动重卡、电动装载机、充电桩及换电站等市场。

会议最后，朱绍纯代表集团公司党校对各位参培学员提四点希望：一是加强学习，能干事。要系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，能够学懂弄通；二是求真务实，干实事。党委书记、支部书记作为本级党组织的第一责任人，一定要把干实事作为“首要工程”；三是敢于担当，解实事。领导干部要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决破解问题；四是勇于创新，办成事。真正将创新能力培育成为公司的核心竞争优势，从而在激烈的竞争中抢占先机，赢得主动。他指出，要认真分析总结2020年企业内外工作开展情况，提前做好2021年整体谋划，重要聚焦五个方面：一是抓严企业安全生产。树立“底线”思维，充分认识安全非“0”即“1”的关系，严格按照要求策划并开展好各项安全管理工作；二是抓细煤炭和煤矿管理。加强煤炭企业和地方的紧密联系，对供应煤矿企业要有准确研判，最大限度抓好电煤供应；三是抓实设备精细化管理。设备因素是影响总体经济效益的重要因素，提升设备维护保养意识和管理能力，减少设备故障率；四是抓紧综合能源利用。对于招商引资、综合能源利用方面，要切实维护好双方的合作伙伴关系，做到“既要引得进来、也要留得住”；五是抓好发电机遇。生产经营要超前谋划，积极分析总结发电规律，按照季度更替，抢抓发电量。

年末将至，朱绍纯号召干部职工要以坚定必胜的信心和顽强拼搏的斗志完成各项生产目标，确保全年工作圆满收官，为贵州金元转型发展征程做出更大的贡献。