前 言

2017年11月，省建院被列为第三批国有企业混改试点单位，至今三年多的时间里，省政府有关领导就省建院混改工作多次作出批示，省国资委多次研究并听取省建院关于混改工作推进情况的汇报，指导帮助省建院寻找一条符合公司发展实际的混改路径。

推进省建院混合所有制改革，既是省委省政府交给我们的重大政治任务，更是省建院历经六十八载风雨融入时代大潮、世界大势，再谱新篇、再创辉煌，奋力实现百年名院目标的关键转折。

2020年11月28日上午，省建院召开职工代表大会混改实施方案及职工安置方案专题会议。会议应到正式代表87人，实到80人。会议由公司党委副书记、董事、副总经理、工会主席王剑主持。

王剑主持

会议奏国歌、国际歌

大会听取了《贵州省建筑设计研究院有限责任公司混合所有制改革实施方案》（以下简称“《公司混改实施方案》”）及实施情况和《贵州省建筑设计研究院有限责任公司混合所有制改革人员安置实施方案（草案）》（以下简称“《公司混改人员安置方案》”）。

省建院党委委员、董事、副总经理马筠介绍《公司混改实施方案》及实施情况

省建院组织与人力资源部部长游丕坤介绍《公司混改人员安置方案》

各代表团分组讨论

主席团会议听取各代表团讨论情况汇报并形成决议（草案）

各代表团经过充分讨论和审议，全员表决通过了公司混改人员安置方案。大家一致认为，本次会议是省建院在实现“12345”五年奋斗目标征程上进一步推进改革发展新阶段的关键时刻召开的一次重要会议。大会的顺利召开标志着省建院混改工作取得了阶段性关键成果，距离省建院完成混改目标更近一步。

省建院党委书记、董事长、总经理曹明强在总结讲话中提出公司坚定不移推进混合所有制改革的三个“必然选择”。

曹明强做总结发言

一、坚定不移推进混合所有制改革是公司实现可持续发展的必然选择。

省建院在发展早期具有行业优势，从事业单位改制为国有独资企业后，公司在贵州省内原有的行业绝对领先优势正逐步丧失，与行业内领先企业差距较大。

2019年12月，省建院第一届党代会确立了“12345”五年奋斗目标——力争到2025年建成国内行业前列的现代化企业，到2035年建成区域特色鲜明、国内一流、国际知名的现代化企业集团。

要实现这些目标，靠原有的体制机制已难以激发省建院的内在活力和创造力。因此，推进混合所有制改革是时代要求，是大势所趋，是在激烈的市场竞争形势下科学求变、塑造机遇、应对挑战的主动抉择，必须坚定不移地推进。

二、坚定不移推进混合所有制改革是公司实现高质量发展的必然选择。

十九届五中全会提出了“十四五”时期主要目标和2035年远景目标，未来面对更加广阔的市场和更为激烈的竞争，只有通过混合所有制改革，才能深度转换经营机制，加快生产要素的合理流动和优化配置，实现经营的质量变革、效率变革、动力变革，增强灵活应对市场的活力、影响力和抗风险能力，开创高质量发展新局面。

三、坚定不移推进混合所有制改革是公司实现发展成果普惠全体职工的必然选择。

公司的发展离不开职工，骨干技术人才和管理人才是建院最宝贵的财富，是决定企业前途命运的根本力量。

省建院推行和鼓励员工持股，目的就是坚持职工的主体地位，坚持共同富裕方向，充分发挥公司广大职工的主体作用，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，始终做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。