6月25日，盘江集团“手指口述”提升会暨6月份安全工作例会在盘江股份土城矿安培中心二楼会议室召开，会议由盘江资本公司安全环保督察部部长皮礼明主持，盘江资本公司副总经理何宗辉参加会议并讲话。

上午，与会人员分成井下地面两个组，分别参观检查了土城矿采四区151510运输巷、15512采面及选煤厂、生产服务公司、苏家营瓦斯气站等生产要害部位场所“手指口述”贯彻执行情况。土城矿党政负责人陪同，向与会者介绍了该矿安全生产管理及“手指口述”工作推进建设情况。

会上，与会人员观看了土城矿“手指口述”安全确认宣传片和“情与法的评判”安全教育片，对土城矿各岗位工种人员“手指口述”现场安全确认操作演示演练进行系统学习和认真把握，剖析了煤矿重大风险责任事故教训，深刻体会了“生命至上 安全为天”的职责担当。盘江股份、林东矿业汇报了“手指口述”工作开展情况，盘江股份月亮田矿和土城矿作了“手指口述”工作经验介绍。

十年来土城矿按照先易后难、先井下后地面、先试点再总结的方式强力推进“手指口述”安全确认工作法，制定了《土城矿“手指口述”操作表》、《土城矿“手指口述”安全确认表》，普及了所有工种和岗位点，取得了实效成绩，被盘江资本公司安全环保督察部确定为示范提升单位，为各单位对标看齐，同步提升，起到了引领作用。

会议对盘江集团“手指口述”工作进度、作用效果和存在的问题进行了通报，对上半年和6月份安全工作开展情况进行总结，并对上半年和近期安全督查工作中发现的问题隐患作了强调和要求，对下阶段的工作进行了安排。

何宗辉对土城矿“手指口述”安全确认工作表示充分肯定的同时，提出了五个方面的学习要求，一要学路径，二要学办法，三要学担当，四要学作风，五要学成果。围绕“五学”做到“定位、标准、成效”三提升，确保“手指口述”安全确认工作发挥效果，取得效率和效益。何宗辉指出，当前“手指口述”安全确认工作主要存在不持续不深入，重形式轻内容，责任虚效果差，怕麻烦有盲区，涉煤强非煤弱的现状，要解决好当前面临的现状问题，必须解决“人、机、环、管”统一协调一致的问题，做到“领导在不在场一个样，检查不检查一个样，任务轻重一个样，奖不奖励一个样，白班夜班一个样”，真正把“手指口述”安全确认工作融入到现场管理和职工思想意识及行为习惯当中去，提升和推进该项工作落实落地，达标合格。

何宗辉强调，各单位要提高认识，采取强力手段突出抓好企业安全风险隐患管控和隐患排查治理工作，要落实制度，对标对表，同步提升“手指口述”安全确认工作，达到规范员工行为标准，提高自主保安的自觉意识。提升“手指口述”工作必须做到，一要找准切入点，做到导向正确，实现班组排查和员工自保相结合，克服马虎大意与习以为常相结合，培育自觉主动与协同组织相结合，消除利益驱动与心浮气躁相结合，杜绝赌博心态和投机取巧相结合，打击违章蛮干与懒散等靠相结合，增强从业信心与履职底气相结合；二要抓住着力点，做到目标正确，确保六位一体要落实，四个凡是要到位，四不放过要执行；三要占据制高点，做到路径正确，实现管理军事化、制度法制化、岗位标准化、一切文明化、责任全员化、技术全面化、教育素质化。

会议要求，各单位要认真总结，找出差距，学习先进，深刻领会和贯彻落实好本次会议精神，认真开展“手指口述”工作达标建设，要将“手指口述”工作贯穿到安全工作的全过程，确保盘江集团安全管理工作持续推进和高质量发展。

盘江资本、盘江控股，盘江发展、盘江技术、盘江股份、林东矿业、赫章康兴、盘江财务安全副总经理、安全部门负责人、救护大队队长及盘江股份和林东矿业各矿（分公司）安全副矿长（副经理）、土城矿党政负责人40余人参加会议。