7月21日，乌江公司召开半年经济活动分析会暨年中工作座谈会，传达贯彻落实华电集团公司半年工作座谈会精神。为确保全年经营目标任务的完成，乌江公司结合生产经营及发展的实际，提出了以提质增效增收节支为攻坚战主线的“四抓实”举措：围绕“效益”二字做文章，抓实市场营销增效益、抓实预算管理控成本、抓实内控管理防风险、抓实政策争取提效益。

今年以来，该公司紧紧围绕年初制定的“一突出、五强化”的工作思路和“稳中求进，提质增效”工作主线，在年初水库蓄能较低且流域来水偏晚、电煤价格不断上涨、电力市场竞争激烈等不利形势下，攻坚克难，不断推进转型升级和深化改革创新，各项工作取得新的成效。截至7月20日，公司整体实现扭亏为盈，完成发电量216亿千瓦时，实现销售收入58亿元。

上半年成绩来之不易，下半年仍面临严峻的经营挑战。面对贵州电煤价格涨幅高于全国平均水平，火电企业经营压力不断增大，煤矿企业经营困难重重等不利形势,乌江公司下一步将紧紧围绕“效益”二字做文章，驰而不息地打赢提质增效增收节支攻坚战，确保全年经营目标任务的完成。

依托售电公司平台，持续开拓中小型用户电力市场，积极开展系统外发电权交易，提高电力市场份额，抓实市场营销增效益；建成全面预算、资金结算、财务核算“三算合一”的财务“高速网”，全方位控制成本，抓实预算管理控成本；认真落实集团公司部署，进一步健全完善风险防控机制，抓实内控管理防风险；加强财政、税收政策研究，加强电价、电量政策争取，千方百计争取优惠政策，抓实政策争取提效益。

会上，乌江公司还就加快推动公司转型发展，做精水电、做强火电、做实新能源、做好油气产业，盘活存量，瘦身健体工作，抓好安全环保工作，加强党建和人才队伍建设等工作进行了全面具体部署。