为贯彻中央和省委、省政府关于全面深化国有企业改革的总体部署，落实提质增效工作，加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题，促进瓮福轻装上阵、公平参与市场竞争，集中资源做强主业，提升核心竞争力。近日，瓮福出台“三供一业”分离移交工作方案，成立了以总经理杨三可为组长的工作领导小组，全面推开公司职工家属区“三供一业”（供水、供电、供热〈供气〉及物业管理）分离移交工作，力争通过2年时间按中央和贵州省要求完成相应移交工作。

本次分离移交范围包括瓮福磷矿、马场坪、贵阳三大片区，涉及从业人员160余人，离退休职工670余人，涉及供水移交2800余户、供电移交3100余户、供暖移交2500余户、物业移交70余万平方米。在对各片区内职工家属区供水、供电、供热（供气）和物业管理的设备设施进行必要的维修改造，达到各片区所在城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，由专业化企业或机构实行社会化管理。为确保此项艰巨复杂且涉及面广的改革工作能稳定顺利推进，瓮福将按照集团统筹，各片区落实责任人，倒排时间表具体实施推进的原则，片区方案成熟一个，推动一个。