2016年5月1日起，国务院全面推开“营改增”试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入试点范围。贵盐集团房开公司把“营改增”当作是加强企业管理、提升企业管理水平的良好机遇，提前做好相关学习培训工作，制定和修订相关制度，尽早谋划、全盘考虑、积极应对。

一是加强政策学习。贵盐集团房开公司把“营改增”作为一项重大政治任务切实加强组织领导，由集团副总经理兼房开公司董事长孟德峰亲自安排，组织房开公司财务和相关人员认真学习“营改增”税改政策和相关文件精神，尽快熟悉政策规定和征管办法，确保应知尽知、应会尽会，房开公司上下均了解“营改增”的税改政策。

二是加强专业培训。由于增值税纳税和管理价位复杂，为保障会计核算的质量，提高财务人员的专业能力和税务筹划能力，房开公司先后两次安排公司本部和项目公司的财务人员外出参加培训，确保财务人员对政策要求吃准吃透，避免因政策理解不到位、操作不准确造成企业税负增加。

三是加强财务管理。进一步完善房开公司本部和项目公司财务制度，加强财务核算管理，严格会计核算程序，及时进行税额的认证抵扣，做到“项目竣工验收，会计核算结束”。同时对现有的工程预结算系统、成本管理系统、财务会计系统做出合理规划，确保在试点开始后能准确地形成会计信息，加强增值税发票管理及风险防控。

四是全面梳理项目。根据财政部和国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》的文件规定，对于4月30日(《建筑工程施工许可证》注明的合同开工日期在2016年4月30日前的房地产项目)之前的旧项目，房地产企业可以选择简易计税等过渡期政策。为此，房开公司全面梳理在建项目的报建手续和施工合同签订情况，尽量将在建项目全部纳入简易计税。

五是全面应对税改。“营改增”税改对房地产企业的影响是广泛而深刻的，涉及到企业管理的各方面，尤其涉及到纳税、财务管理、会计核算等重要方面。房开公司将从采购环节、开发环节、销售环节、纳税环节等采取措施，全面应对税改，努力把可能出现的各种不利因素降到最低程度，避免进一步加重企业税负，用好“营改增”税改的政策红利。